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《“员工职业化修炼”培训方案》

【课程目标】

 

1、提升企业内部员工职业化水平,影响绩效。

企业内部员工的职业化水平决定着企业的专业水平,那么如何打造高职业化团队需要从理念,精神,能力等多方面进行,通过此课程能够帮助员工提升职业化的水平,让员工改变形象的同时改变工作的状态,进而提升绩效。

树立企业对外形象,提升竞争力。

当今企业的外在形象是市场竞争的重要一部分,越来越多的企业重视企业外在品牌形象的树立,通过本堂课提升员工的职业化水平,树立企业对外专业化形象。

降低企业内耗,提高企业效能。

在职业化打造过程中,更加重视各业务板块之间的相互协作,同时提升专业

技能是职业化必不可少的一部分,从服务心态出发可以降低跨部门之间的沟通成本,本着服务其他部门的原则,提升各部门的工作技能。

【课程大纲】

 

一、职业化基本认知

1、职业化的定义

2、职业化与个人发展

3、职业化对企业发展的影响

二、职业化“六维”模型建立

1、职业化显性体现

①职业化的工作技能

②职业化的工作形象

③职业化的工作精神

职业化隐形体现

①职业化的工作理念

②职业化的工作心态

③职业化的工作素养

职业化的心态认知

心态的作用

心态分类与解析

两种心态的反作用

职业化心态建立

积极心态

服务心态

归零心态

感恩心态

宽容心态

危机心态

老板心态

双赢心态

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