《公司法与公司治理》
2021年11月2日
【课程大纲】 《公司法》解读 公司的基本概念 公司法总则及重要原则 公司类型 公司重要原则 股东的权利及义务 董、监、高人员的资格和义务 公司法人财产权 公司法对公司经营的指导 股权发行与转让 公司债券 公司财务制度 公司合并、分立、增
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【课程大纲】 公司治理相关法律法规及政策解读 《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》 《企业国有资产法》 《公司法》关于公司治理的概念 公司治理的定义 公司治理的结构 股东结构 董监高 公司治理的功能 权利配置 权
【课程大纲】 第一讲．企业自身危机与舆情的综合分析 1．洞察企业自身的危机场景 （1）外部：政策形势、互联网、市场、品牌、公众、客户、媒体、安全、环境...... （2）内部：组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、投融资、运营、产品.
【课程目标】 思想政治工作历来是我党克敌制胜的法宝，政治领导力也是国企领导者一项根本的职业能力。本课程以“政治领导力”为主线，以当前重点政治工作为切入点，以思想政治工作的方法与技巧为主要内容，运用案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法，重点帮助党员领
【课程目标】 1、提升全员的信息安全意识； 2、学会保护企业信息安全的方法和技巧； 3、了解网络信息安全的相关内容和病毒防范知识； 4、掌握电子文档和纸质文档保密管理的方法和技巧； 5、掌握网络信息安全防范措施。 【课程大纲】 &nbs
【课程大纲】 课程重点：大数据时代与数字经济（30分） 互联网与大数据时代的演变 互联网的前世今生 互联网的三种商业模式 互联网对传统行业的影响的深度解析 深度解读电商发 大数据时代的来临 传统企业的数字化转型 外部环境是不断变化的 高
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【课程目标】 培训后感受与关键收获 感受：战略规划必须有大局观、系统观、前瞻意识 知道：战略应该被落实在企业管理的各种细节中才能被确实实施 掌握：制定企业战略的方法 掌握：分解战略的方法 掌握：落实战略的多样化方法 【课程大纲】 &nb
【课程目标】 以最强大的标杆企业大学打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。 培养一批有极强业务思维
【课程大纲】 第一讲拥抱变化推进变革 1、什么是变革？变革对你意味着什么？ 2、稳定与变化：习惯性思维测试 3、企业的三对矛盾与平衡： 稳定VS变革、长期VS短期、效益VS效率 4、PESTCC战略环境分析 案例研讨一 第二讲变革需要创
